目前，因为很多酒店家具企业面临着重重压力，导致了企业在人才的运用上，往往倾向于杀鸡取卵式的用人方式;“急功近利”，正是这类企业典型而又迫于无奈的用人特征。有的实木家具企业老板们也“积极地”寻求与咨询公司的接触，目的就是想要套取一些思路或资料来“借鉴”。他们往往云里雾里地一番道听途说后，自以为弄懂、听到真谛可以自己操作了，放下了合作的机会去“闭门造车”。殊不知这样东拼西凑的东西，是成不了一个高档餐桌企业的经营思想、模式与体系的，最终还是没有运用价值并实现经营目标。

随着家具产业化升级与社会化分工越来越细，现代家居企业如何整合酒店餐桌等家具行业专业的智力资源、让专业的人做专业的事，才是“借智借力、跨越发展”之根本出路!